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公司召开2017年度工作会
双击自动滚屏 发布者:1 发布时间:2017-3-10 阅读:544

2017112日,公司召开2017年度经济工作会。会议通报了公司2016年生产经营情况和各项主要经济指标完成情况,分析公司生产经营工作面临的形势和存在的问题,对2017年度生产经营工作进行了安排部署。  

杨明宝总经理在会上提出,2017年随着七坝新港区建设进程的加快,初步具备生产能力后,老港区的搬迁也将正式启动。因此2017年公司的总体思路是:围绕“一个稳定、两个转移、三个到位”,做好搬迁过程中的各项工作,确保平稳搬迁。一要保证职工队伍稳定。二要提前谋划,做好货源业务的“转移”。三设计通道,引导搬迁过程中人员的“转移”。四要克服困难,保证生产组织“到位”。五要加强监督,确保安全管理“到位”。六要化解矛盾,确保内部各项管理“到位”。

    杨明宝总经理在会议总结时强调, 2016年虽然公司在拓展市场和内部管理上做了一些工作和努力,但是经营成果没能达到预期,管理细节还有待加强。今年随着港区搬迁进程的临近,公司货源市场、员工队伍、生产组织、安全管理都将面临着很多不确定因素,为此,2017年全体干部职工一要讲团结、带队伍,在公司搬迁转移的“阵痛期”,各级干部要树立大局意识,始终保持一种合作共事的良好心态,勤沟通,遇到困难合力办,共同推动港区平稳搬迁。二要主动作为、敢于担当、正面矛盾,要以脚踏实地,真抓务实的工作作风,主动接受挑战,破解难题三要凝心聚力,凝聚职工智慧,营造和谐稳定的工作氛围,扎实推进年度任务的顺利达成。
 
 

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